新型コロナウイルスの影響を鑑み

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基本セミナー

V字回復を実現する『感動経営』の秘中の秘とは?

感動経営が何故それほどまでに高い成果を上げることができるのか? 何故会社だけでなく、従業員もお客様も幸せになれるのか? 豊富な実例をベースに、その秘密をお伝えするセミナーです。

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お客様の声

私が以前勤めていた会社では、 経営層の上司たちが誰も幸せそうではありませんでした。

実際に、私が会社を辞めたいと伝えたとき、 いろいろなランクの上司5人と1対1の個別面談をさせられたのですが、「なぜ辞めたいのか?」という質問に対し、 私が「精神的につらくて」と答えると、驚くことに5人全員が「俺だってつらい」と言ったのです(笑)。

 

今となっては笑い話ですが、 上司が誰も幸せではないような会社に、誰が残りたいと思うでしょうか。

杉岡さんのような人があの上司の中にひとりでもいたら、 全然違った結果になっていたかもしれません。

 

杉岡さんが実践されている「人を大切にする」ということは、 決して自己犠牲の上に成り立つものではないと思います。

相手を大切にし、自分のことも大切にし、 ともにWin-Winの状態でいられるよう常に配慮し知恵を絞る。

それが組織という複数人の単位になったとしても、 その中の誰も犠牲にすることがないような運営を目指し、心を砕く。

 

関わるすべての人を大切にし、 すべての人の「幸せ」を追求する杉岡さんの在り方から、 いつもいろいろなことを学ばせていただいています。

自己組織化する株式会社

代表取締役​ 佐藤さわ様

私は、ベンチャー企業を立ち上げる前から杉岡さんに組織の内部に入ってもらい、全体のコミュニケーションを円滑にして頂いております。

色いろな世代のメンバーで構成しているため、なかなか話がまとまらない時が多いのですが、いつも本質的な事を柔らかく、わかりやすく全員にわかるように解説し、チームをまとめてもらっています。

また、一人一人に寄り添いつつ、本人の性格にあったアドバイスを頂けることも貴重です。

 

いつも感謝しております。 ありがとうございます!

株式会社FLASH–POINT

代表取締役 竹口晋平様

「理念の見える化とは何か?」を考えていた時に、杉岡さんの理念のロゴに出会いました。

理念という抽象的で、かつ想いの塊を、
会社をはじめとした組織に伝えるには、日々のビジネス生活の中でどれだけ目にする場所に置けるかだと思います。

視覚から入る情報はとても大事。
理念のロゴは、経営者、ビジネスオーナーの方には
なくてはならないサービスです。

自社の理念を誰からも目に見える形にして、
接触頻度を上げ、かつ強い組織作りに役立てたいと考えてる方にオススメです。

株式会社COVER
代表取締役 玉置純一様

解決できること

感動経営コンサルティングを導入することで、従業員が一体となり、潜在能力を解放した状態で業務を遂行する社風が生まれます。

結果として、やらされ感で仕事がこなされている時とは比べものにならない高い業績が達成されるのです。

 

そうなれば、経営者のあなたは、次の一手を余裕をもって考えられるようになります。

従業員の幸福度もあがり、志高い社会貢献を果たしながら、地域一、業界一、日本一、世界一企業を目指すスタートラインに立つことができます。

  得られる成果

究極のコンサル手法『出航式により社風と業態を飛躍的に改善し、5年で年商倍増に導きます。

感動経営コンサルティングの実績

感動経営コンサルティングは、協会の理事長である臥龍老師が30年前に確立した手法であり、これまで数多くの奇跡的な成果を残してきています。

 

★【製造】倒産寸前だった小型スクリューメーカーが、一気に世界一になり、毎年、従業員とその家族で海外旅行に出かけ、企業視察受け入れが絶えない!

 

★【介護】4名でスタートした介護事業が、7年間で従業員170名を超える成長企業になり、「日本一社員が辞めない会社」という書籍を発売!

 

★【運輸】20名で出発した引越し会社が、7年間でグループ企業17社、従業員700名を超える運命共同体になった!

 

★【健食小売り】分裂の危機にあった兄弟経営が団結し、大きく社風を変える中で、広告宣伝を止めても増収増益が続く顧客魅了企業となり、全国からの見学依頼が絶えない!

 

★【印刷業】全従業員が社長反対派だった会社が、一年で社風を刷新! 理念型採用に取り組み、感動の会社説明会からの入社志望率97.3%を実現!

 

★【外食】長年従業員数が20名強だった会社が、「人本主義」の思想を実践することで、今や従業員数は13,000名! 13期連続増収増益の上場企業!

感動経営

コンサルティング

働く人を大切にすれば、企業全体のホスピタリティは向上し、お客様との幸せな関係性の中で、永続的な繁栄を遂げられます。

所属していることが誇らしく、お互いを高めあうことに熱心な社風。
日本一、世界一に挑戦する気概あふれる会社を経営者の方と一緒につくり上げます。

​各種講座

感動経営コンサルティングの概要をお伝えする特別セミナーをはじめ、偉人講話や美学と理念の専門講座など、ユニークで深い学びとなる講座を定期的に開催しています。

基本的にはリアルなイベントですが、Zoomでの開催や特定会場での個別開催もお引き受けします。

理念ロゴの作成

理念は企業の進む方向を指し示す北極星と言えます。

その大切な理念を抽象的な言葉としてだけでなく、直感的に把握できる、具体的に視覚化したものが『理念ロゴ』です。

見るだけで大切にしたいことがイメージされ、気持ちを高揚させる理念ロゴは、社内を結束させるための最高の旗印になります。

自己紹介:杉岡一樹

1965年、広島県生まれ

東京造形大学/絵画科1類卒業・同大学/研究課程修了

感動経営とは

『満足』レベルではなく

『感動』レベルのサービス提供によって

お客様を魅了していく経営手法です。

 

そのためには

従業員を大切にする大家族主義と

理念や同じ価値観の共有が前提となります。

 

結果として

従業員が生き生きと働きながら

お客様の感動と高業績が実現されるのです。

 

 

感動経営は

21世紀型経営のスタンダードと言えます。

 

対比的に言えば

20世紀の経済活動は別の形でした。

 

お客様を『大衆』として十把一からげにし、

従業員を労働力として『できるだけ安く』

使おうとしていたからです。

 

しかし、

その先に幸せはありませんでした。

 

わたし自身も

とある企業の中間管理職として勤務し、

数字だけを追いかける経営陣と

やりがいを求める従業員との間で

うつ状態になった過去を持っています。

 

同時にそれは

『感動経営を世の中に広めたい』という

モチベーションの源でもあります。

 

 

 

現在、感動経営コンサルタント協会には

20人のコンサルタントが所属しており、

本当に素敵な人たちばかりです。

 

そして、それぞれに得意な分野があり、

あふれる資質を持っています。

知恵、愛情、熱量、笑顔……。

 

その中で、

わたしは理性を司る役柄を自認しています。

 

 

人類のさまざまな歴史をひもとき、

未来の可能性に思いをはせ、

難しい問題をかみくだいて語る。

 

理性の力で職場に『和』を広めていきます。

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